AIRBOOTS S30

ROBOT SIÊU NHẸ

TỰ HÀNH CHO ĐỒNG RUỘNG

( NĂNG SUẤT - HIỆU QUẢ - TIẾT KIỆM - AN TOÀN )

Giải mã 7 nút thắt khiến deeptech khó “bén rễ” ở Việt Nam và bộ giải pháp thực thi dành cho startup, nhà đầu tư, trường–viện, cơ quan quản lý.

Deeptech là gì & vì sao quan trọng?

Deeptech là các công nghệ dựa trên đột phá khoa học–kỹ thuật, chu kỳ R&D dài, vốn cao, rủi ro lớn nhưng tạo lợi thế cạnh tranh bền vững (AI/robotics, bán dẫn, biotech, vật liệu mới, năng lượng…). Đặc trưng là time-to-market 5–10+ năm và cần patient capital—loại vốn chấp nhận chờ đợi dài hạn để đổi lấy biên lợi nhuận độc quyền khi công nghệ chín muồi.

Tìm hiểu thêm tại đây!!

Trong bối cảnh địa chính trị và tái cấu trúc chuỗi cung ứng, deeptech trở thành hạ tầng năng lực của nền kinh tế: kiểm soát công nghệ cốt lõi, nâng suất lao động, chủ động an ninh năng lượng–lương thực–sức khỏe. Nhiều báo cáo chính sách khuyến nghị định hướng STI mạnh mẽ, phối hợp hệ thống, và thử nghiệm linh hoạt để đưa công nghệ lõi ra thị trường.

Tìm hiểu thêm tại đây!!

Hội thảo Deep Tech Connect 2025 được diễn ra vào ngày 05/08/2025.
Hội thảo Deep Tech Connect 2025 được diễn ra vào ngày 05/08/2025.

Ảnh chụp hiện trạng deeptech ở Việt Nam

Chính sách & hạ tầng

Dòng vốn & thị trường

Kết luận hiện trạng: Việt Nam đã có “khung xương” (NIC, luật, sandbox, ưu đãi bán dẫn). Tuy nhiên, để deeptech bén rễ thật sự cần giải quyết khoảng trống vốn kiên nhẫn – testbed – chuyển giao – chuẩn hóa – cầu thị trường sớm.

7 Lý Do Công Nghệ DEEPTECH Khó “Bén Rễ” ở Việt Nam

Thiếu patient capital phù hợp chu kỳ 7–10 năm

Tìm hiểu thêm tại đây!!

Sự kiện quy tụ hơn 20 chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ lõi tại Việt Nam
Sự kiện quy tụ hơn 20 chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ lõi tại Việt Nam

Khoảng cách phòng thí nghiệm → thị trường

Tìm hiểu thêm tại đây!!

Thiếu testbed/lab tiêu chuẩn & năng lực pilot–cert

Tìm hiểu thêm tại đây!!

Nhân lực đa ngành chưa đủ sâu

Tiêu chuẩn – Chứng nhận – Quy định

Công nghệ lõi thường phải tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật và an toàn trước khi thương mại hóa (ví dụ: ISO 26262 cho xe tựhành, IEC 60601 cho thiết bị y tế).

Dữ liệu & khung pháp lý

Thị trường “người mua sớm” (early adopters) yếu

So sánh nhanh và bài học từ hệ sinh thái deeptech

Tiêu chí Việt Nam Singapore Israel Đài Loan
Patient capital Thiếu, vòng vốn ngắn Temasek, EDBI, quỹ 10–15 năm Yozma Fund, PPP dài hạn Quỹ nhà nước + công nghiệp
Testbed Hạn chế, phân tán A*STAR Open Lab Technion Pilot Zones Hsinchu Science Park
Chuyển giao Quy trình chậm IP Intermediary TTO mạnh, chia cổ phần nhóm nghiên cứu Cơ chế fast-track
Nhân lực Chưa đủ đa ngành Chương trình cross-discipline Nghĩa vụ quân sự tech Đào tạo liên ngành
Thị trường mua sớm Yếu GovTech procurement Bộ Quốc phòng & DN lớn mua sớm Hợp đồng OEM quốc tế

 

Bài học rút ra:

  1. Nhà nước đóng vai trò khách hàng đầu tiên.

  2. Hình thành quỹ patient capital 10–15 năm, hợp tác công–tư.

  3. Xây open testbed theo cụm ngành trọng điểm.

  4. Chuẩn hóa IP & licensing để thương mại hóa nhanh hơn.

Tham gia sự kiện có sự góp mặt của Phó Giáo Sư - Tiến Sĩ Vũ Ngọc Ánh, chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ lõi tại Việt Nam
Tham gia sự kiện có sự góp mặt của Phó Giáo Sư – Tiến Sĩ Vũ Ngọc Ánh, chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ lõi tại Việt Nam

GIẢI PHÁP & HÀNH ĐỘNG

10 hành động khả thi để deeptech “bén rễ” ở Việt Nam

  1. Quỹ patient capital 10–15 năm

    • Hợp tác công–tư (PPP), đồng đầu tư với quỹ quốc tế.

    • Cho phép vòng vốn dài hơn và giải ngân theo milestone.

  2. Open Testbed theo cụm ngành

    • Ví dụ: robot–nông nghiệp (ĐBSCL), bán dẫn (Hòa Lạc), biotech (TP.HCM).

    • Cho thuê theo giờ, chia sẻ hạ tầng giữa viện–trường–doanh nghiệp.

  3. Cơ chế licensing & chia sẻ IP rõ ràng

    • Mẫu hợp đồng chuẩn, chia cổ phần cho nhóm nghiên cứu.

    • Khuyến khích spin-off từ viện–trường.

  4. Chương trình nhân lực đa ngành

    • Fellowship cross-discipline, scientist-in-residence, founder-in-residence.

    • Đào tạo kết hợp kỹ thuật + kinh doanh + pháp lý.

  5. Quỹ mua sắm đổi mới (Innovation Procurement Fund)

    • Nhà nước và doanh nghiệp lớn làm “người mua sớm” để sản phẩm deeptech có thị trường ban đầu.

  6. Mạng chứng nhận quốc tế hóa

    • Thành lập trung tâm chứng nhận đạt chuẩn IEC/ISO, công nhận bởi ILAC.

    • Hỗ trợ giảm chi phí test–cert cho startup.

  7. Sandbox dữ liệu mở

    • Dành cho AI, healthtech, agri-robotics… với cơ chế bảo mật & tuân thủ PDPD.

    • Cho phép thử nghiệm có kiểm soát.

  8. Hỗ trợ truyền thông & gọi vốn

    • Xây câu chuyện thương hiệu deeptech Việt “Make in Vietnam – Make for Global”.

    • Kết nối với các hội chợ, diễn đàn deeptech quốc tế.

  9. Mạng lưới mentor & advisory board

    • Huy động chuyên gia Việt kiều và quốc tế theo từng ngành công nghệ lõi.

  10. Chính sách ưu đãi thuế & hạ tầng

    • Miễn giảm thuế thu nhập DN 5–10 năm cho deeptech đạt chuẩn.

    • Ưu đãi thuê đất, năng lượng, logistic.

Giới thiệu về Công Ty TNHH SHOES AGTECH

Shoes AGTECH là công ty công nghệ cao trong lĩnh vực nông nghiệp, tiên phong phát triển robot nổi tự hành Airboots S30. Giải pháp cơ giới hóa canh tác ruộng nước và mô hình tôm – lúa.
Được sáng lập bởi PGS.TS. Vũ Ngọc Ánh, Shoes AGTECH theo đuổi triết lý “Công nghệ từ phòng lab ra ruộng lúa”, hướng tới một nền nông nghiệp hiện đại, hiệu quả và bền vững. Với mô hình dịch vụ Robot-as-a-Service, chúng tôi không bán máy, mà cung cấp trọn gói dịch vụ vận hành, bảo trì và đồng hành cùng hợp tác xã – nông dân trên từng mùa vụ.

Thông tin liên hệ – Shoes AGTECH

Xem thêm các bài viết khác:

SHOES AGTECH giành giải thưởng tại STIC – Bệ phóng cho công nghệ robot nông nghiệp Made in Vietnam

Gieo sạ bằng drone: Công nghệ hiện đại có thật sự phù hợp với ruộng lúa Việt?

Drone gây cháy lớn ở Mount Compass: Công nghệ hiện đại hay hiểm họa trên không?

Drone phun thuốc: Hiệu quả thực hay quảng cáo thổi phồng?

Robot rải vi sinh Airboots S30 | Giải pháp nuôi tôm thông minh

VI